门市人才战略布局

门市人才战略布局

门市人才战略布局专为帮助门市店老板与一线主管搭建门店用人系统骨架而设计。

课程围绕四大核心主题——请人、育人、用人、留人,帮助你解决团队不稳定、员工消极、执行力差的问题。通过结构化的表单工具与节奏管理方法,协助门店建立基本用人机制,提升团队责任感与执行度。

课程亮点
  1. 请人有方法
    掌握岗位盘点、精准招聘与结构化面试的基本流程,招对人,不再靠感觉面试。
  2. 育人与用人接得上
    学会制定新人培养计划、设定基础KPI,搭配Weekly Meeting,让员工动起来、做得下去。
  3. 留人靠激励与制度
    提供非财务激励方式、认可机制与成长路径搭建,提升员工归属感与投入度。
  • 面临员工不稳定、执行力差问题的门市老板与主管
  • 想建立基本用人制度,但不知道如何下手的管理者
  • 正准备扩展门市规模、希望团队“跟得上节奏”的经营者
线下,9AM - 7PM

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