Marcus Chew

拥有 超过 10 年电子配件连锁零售经验，成功打造并领导高效团队，助力企业优化人才结构、提升团队执行力，实现长期稳定发展。 他拥有超过十年的零售实战经验，辅导超过4,000位门市老板，覆盖 60 个行业，协助他们重塑商业模式、优化营运系统与建立人才机制，部分学员在半年内实现利润增长高达300%。
他专注于门市商业模式设计、转型战略规划、团队管理系统与业绩增长策略，以实战为核心，帮助传统门市突破瓶颈，建立可复制、可扩展的经营体系，走向区域扩展与国际化发展之路。