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HTA课程专为帮助门市店老板掌握人才管理的艺术而设计。通过聚焦五大关键领域——招聘、了解性格、有效管理、内部培训开发和人才保留——该课程为店主和管理人员提供构建、管理和保留团队的工具,使其在要求严格的零售环境中蓬勃发展。
模块 1: 门市店有效招聘的13个步骤 模块 2: 在门市中理解并应用DISC性格框架 模块 3: 运用有效的管理风格,推动零售成功 模块 4: 构建适合门市的内部培训体系 模块 5: 通过领导力和沟通来留住零售人才